A.提高組織效率
B.提高員工的工作滿意度
C.促進(jìn)部門的業(yè)績提升
D.改善員工的工作生活質(zhì)量
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A.初創(chuàng)階段
B.快速成長期
C.成熟穩(wěn)定期
D.衰退期
E.轉(zhuǎn)型期
A.薪酬信息的公開透明程度
B.薪酬管理權(quán)限的劃分
C.員工參與薪酬決策的狀況
D.組織自身的績效與財(cái)務(wù)狀況
E.薪酬是一種人力資本
A.績效薪酬制度
B.效益薪酬制度
C.職務(wù)等級薪酬制度
D.團(tuán)隊(duì)薪酬制度
E.動態(tài)薪酬制度
A.管理層收購
B.員工持股計(jì)劃
C.錫降落傘
D.金降落傘
E.股票期權(quán)
A.薪酬具有很強(qiáng)的外部競爭性
B.淡化內(nèi)部公平性
C.總體薪酬剛性大
D.基本工資和福利所占比重小
E.績效獎金所占比重大
最新試題
控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過()
在我國員工福利發(fā)展階段中,企業(yè)和員工的福利意識明顯增強(qiáng),但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù),整個福利體系還未建立,因此經(jīng)營效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利,此階段屬于()
高層管理工作具有的特點(diǎn)包括()
完整的縱向薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括()
每一個人都是經(jīng)濟(jì)人,都在市場中通過資源的最佳配置來追求最大化利益,對于雇主而言,他應(yīng)該雇用的最佳人數(shù)就是()
薪酬設(shè)計(jì)的策略選擇包括()
員工收入中比較固定的是()
集體層面激勵計(jì)劃的主要形式有利潤分亨計(jì)劃和()
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為造成人們工資水平差異的主要原因是()
由于存在邊際生產(chǎn)率遞減規(guī)律,當(dāng)勞動者的雇用數(shù)量達(dá)到某一水平后,勞動的邊際生產(chǎn)率應(yīng)該()