A.熟練勞動力所占比重
B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)
C.發(fā)展階段
D.工會化程度
E.地理位置
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A.保障職能
B.補(bǔ)償、增殖職能
C.激勵職能
D.調(diào)節(jié)職能
E.統(tǒng)計和監(jiān)督職能
A.立法制定人力政策
B.教育和培訓(xùn)政策
C.促進(jìn)勞動力流動政策
D.加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)政策
E.反歧視政策
A.資本積累
B.專業(yè)化的人力資本
C.技術(shù)進(jìn)步
D.制度創(chuàng)新
E.管理
A.家庭
B.個人
C.企業(yè)
D.政府
E.國際有關(guān)基金組織
A.一般型人力資本
B.技能型人力資本
C.管理型人力資本
D.企業(yè)家型人力資本
E.體力型人力資本
最新試題
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
工資管理的基本原則有()。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
實(shí)踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評方法之一。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。