多項選擇題K公司人力資源部為了提高培訓與開發(fā)的針對性和有效性，決定開展培訓與開發(fā)需求分析調(diào)查。第一步，人力資源部分析了公司戰(zhàn)略對培訓與開發(fā)的需求程度、數(shù)量和種類等，還有可獲得的培訓資源、公司決策層的支持、公司文化等方面的情況。第二步，人力資源部分析了每項工作職責的任務要求、能力要求和對人員的素質(zhì)要求，以及具體工作任務的難點和關健環(huán)節(jié)等因素，確定了培訓與開發(fā)應該包括的具體內(nèi)容。第三步，人力資源部向公司各部門以及全體員工發(fā)放了調(diào)查表，對照員工任職資格進行了人員技能、能力和綜合素質(zhì)分析以及工作績效評估分析。K公司人力資源部進行的培訓與開發(fā)的需求分析中，屬于組織分析內(nèi)容的是（）。
A.公司戰(zhàn)略
B.可獲得的培訓資源
C.工作績效評估
D.公司文化
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3.多項選擇題某公司過去的員工招募甄選工作非常簡單。用人部門提出需求后，人力資源部負責發(fā)布招募信息、篩選簡歷，推薦候選人給用人部門，由用人部門面試并決定是否錄用。隨著該公司業(yè)務拓展和規(guī)模擴大，公司領導決定建立規(guī)范的招募甄選體系。人力資源部制訂了招募計劃，每年定期到業(yè)務所在地北京、上海、廣州、武漢等城市的大學召開宣講會，吸引相關專業(yè)大學畢業(yè)生應聘。在實際招募甄選過程中，由于接收的簡歷數(shù)量較多，人力資源部花費大量精力篩選簡歷。精心篩選簡歷后，采取多種方法對候選人進行甄選。第一輪是筆試，求職者通過計算機填寫人格測試問卷；第二輪是無領導小組討論；第三輪是人力資源部和用人部門采用結(jié)構(gòu)化面試方式共同面試候選人；第四輪是相關領導進行最終面試并做出錄用決策。該公司人力資源部在篩選簡歷時要完成的任務包括（）
A.剔除明顯不合格的簡歷
B.對候選人進行全面的背景核查
C.對候選人進行打分、排序
D.確認簡歷中提到的重點信息
5.多項選擇題針對長時間使用計算機產(chǎn)生的危害，可采取的預防措施包括（）
A.如果久坐要經(jīng)常改變體位
B.多吃富含維生素A的食物
C.經(jīng)常開門窗通風
D.保持好與計算機之間的距離
E.定期進行職業(yè)病篩查
最新試題
老洪提出的工作分析方案還應該包括（）
題型：多項選擇題
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎性工具是（）。
題型：單項選擇題
在培訓與開發(fā)的效果評估中，某種評估方式可以評估培訓對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響，這種評估是（）。
題型：單項選擇題
下列關于編寫工作說明書注意事項的說法，錯誤的是（）
題型：單項選擇題
該公司各分公司領導班子成員績效考核中存在的問題是（）。
題型：單項選擇題
.下列選項中，屬于績效考核指標權(quán)重設計方法的是（）。
題型：單項選擇題
該公司績效考核指標權(quán)重及標準設計上存在的問題是（）。
題型：多項選擇題
傳統(tǒng)人事管理把人當做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
題型：單項選擇題
評價中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的（）。
題型：多項選擇題
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時，必須有足夠的科學性，即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關性。否則，這種做法可能會在法律上被認定為歧視。
題型：單項選擇題