A.前瞻者戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略
B.集中化戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略
C.成本領先戰(zhàn)略和防御者戰(zhàn)略
D.分析者戰(zhàn)略和前瞻者戰(zhàn)略
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A.臨時員工
B.核心員工
C.知識員工
D.營銷人員
A.初創(chuàng)期
B.快速成長期
C.成熟穩(wěn)定期
D.衰退期
A.較低的薪酬一雇員替代規(guī)模
B.有限的獎金
C.團隊薪酬制度
D.建立基于成本的薪酬決定制度
A.福利
B.股票期權(quán)
C.培訓開發(fā)
D.職務晉升
A.提高組織效率
B.提高員工的工作滿意度
C.促進部門的業(yè)績提升
D.改善員工的工作生活質(zhì)量
最新試題
企業(yè)為不同質(zhì)量等級的產(chǎn)品,確定不同的計件工資率,這屬于()
以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略對應的薪酬戰(zhàn)略表現(xiàn)為()
薪酬比較率屬于薪酬控制方法中的()
對薪酬設計和薪酬管理頗具影響的心理學理論有()
集體層面激勵計劃的主要形式有利潤分亨計劃和()
一方面,在團隊內(nèi)部,團隊成員應該處于持續(xù)溝通之中,同時團隊和員工個人必須得到本人及團隊績效的充分信息。另一方面,還要保證本團隊與其他團隊之間的溝通暢通,這種薪酬溝通模型稱為()
員工福利計劃的設計、管理和實施體現(xiàn)人力資源開發(fā)、利用和保護的理念,將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合,這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的()
外派員工是高層且擁有特殊技能,其基本薪金的選擇基準應為()
由于薪酬體系中各個部分的性質(zhì)不同,它們以不同的比例組成在一起,就構(gòu)成了不同的薪酬模式,這些模式包括()
在我國員工福利發(fā)展階段中,企業(yè)和員工的福利意識明顯增強,但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù),整個福利體系還未建立,因此經(jīng)營效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利,此階段屬于()