A.任務(wù)型
B.和睦型
C.貧弱型
D.理想型
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A.結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)
B.領(lǐng)導(dǎo)和人員
C.結(jié)構(gòu)和人員
D.人員和控制
A.分權(quán)
B.協(xié)調(diào)
C.合作
D.命令
A.感召權(quán)
B.獎勵權(quán)
C.專長權(quán)
D.法定權(quán)
E.強(qiáng)制權(quán)
A.執(zhí)行內(nèi)容
B.執(zhí)行目標(biāo)手段
C.執(zhí)行體制
D.執(zhí)行主體
E.執(zhí)行過程
A.組織慣性
B.資源整合情況
C.感情因素
D.價值觀和信念
最新試題
在組織發(fā)展的管理類型中，對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）
組織文化的主要構(gòu)成包括（）。
組織有效性的評價應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）
非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。
職務(wù)動機(jī)是要做組織所要求的事情的動機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。
通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是（）。
需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。
組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）
三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。