A.感召權(quán)
B.獎勵權(quán)
C.專長權(quán)
D.法定權(quán)
E.強(qiáng)制權(quán)
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A.執(zhí)行內(nèi)容
B.執(zhí)行目標(biāo)手段
C.執(zhí)行體制
D.執(zhí)行主體
E.執(zhí)行過程
A.組織慣性
B.資源整合情況
C.感情因素
D.價(jià)值觀和信念
A.任務(wù)文化
B.角色文化
C.權(quán)力文化
D.人的文化
A.組織目標(biāo)或宗旨
B.作風(fēng)及傳統(tǒng)習(xí)慣
C.共同的價(jià)值觀
D.行為規(guī)范和規(guī)章制度
A.適當(dāng)?shù)姆謾?quán)
B.重視員工間的關(guān)系
C.突出員工的自我控制
D.提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬
E.滿足員工的情感需要
最新試題
根據(jù)組織目標(biāo)評價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對組織資源進(jìn)行合理安排,明確資源的投入方向,把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
非正式組織是由()率先發(fā)現(xiàn)的。
組織進(jìn)行抉擇活動的,是針對那些可以解決的問題。
組織文化的主要構(gòu)成包括()。
組織調(diào)整的主要方法有()。
需要是客觀體驗(yàn),不能直接觀察和測定,它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。
組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級政策,因此中層管理層也稱為()。
組織發(fā)展的局限性有()
通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是()。