A.戰(zhàn)略層
B.計劃層
C.作業(yè)層
D.業(yè)務層
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A.效果
B.效率
C.利潤
D.聲譽
A.組織環(huán)境發(fā)生變化
B.組織基本目標、宗旨、愿景進行修正
C.較大程度的組織變革
D.組織核心高管離開
A.規(guī)制型管理
B.情感型管理
C.市場化管理
D.民主化管理
A.前者是計劃好的最終狀態(tài)，后者不一定有明確的目的
B.前者關注的是學習和運行的整體，后者關注應用知識技能和過程如何
C.前者不一定有明確的目的，后者是計劃好的最終狀態(tài)
D.前者關注應用知識技能和過程如何，后者關注的是學習和運行的整體
A.H型組織
B.事業(yè)部型組織
C.矩陣型組織
D.U型組織
最新試題
組織有效性的評價應從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）
20世紀50年代，組織有效性的評價主要是針對（）
競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。
一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。
組織調(diào)整的主要方法有（）。
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。
任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。
需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
強調(diào)“組織應最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）
在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。