A.項目財務可行性分析資料
B.現(xiàn)金預算
C.預計資產(chǎn)負債表
D.企業(yè)籌資決策資料
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A、逐月滾動
B、逐季滾動
C、逐年滾動
D、混合滾動
A.公式法
B.列表法
C.列舉法
D.歸納法
A.下達目標
B.編制上報
C.審查平衡
D.審議批準
A.采購量
B.耗用量
C.庫存量
D.行業(yè)平均存貨量
A.預計采購量＝生產(chǎn)需用量＋期末材料存量－期初材料存量
B.生產(chǎn)需用量＝預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量
C.采購成本＝銷售成本＋期末存貨成本－期初存貨成本（其中：銷售成本中包含制造費用和人工成本）
D.預算期采購現(xiàn)金支出＝該期預計采購金額＋預算期初應付賬款余額－預算期末應付賬款余額
最新試題
專門決策預算是編制（）的依據(jù)。
預算工作的組織包括決策層、治理層、執(zhí)行層和考核層。
（）是指企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關預計現(xiàn)金收支、財務狀況和經(jīng)營成果的預算。
企業(yè)預算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評價的主要內(nèi)容，應當結合年度內(nèi)部經(jīng)濟責任制進行考核，與預算執(zhí)行單位負責人的獎懲掛鉤。
預算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟活動的、最為具體的計劃，是對目標的具體化，是將企業(yè)活動導向預定目標的有力工具。
針對預算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財務管理部門及各預算執(zhí)行單位應當充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應的解決措施或建議，提交股東大會決定。
直接人工預算是以生產(chǎn)預算為基礎編制的。其主要內(nèi)容有（）。
預算工作的組織不包括（）。
零基預算的最大特點是（）。
以下屬于經(jīng)營性現(xiàn)金支出的是（）。