A.預(yù)交所得稅
B.直接材料采購支出
C.分配股利
D.直接人工支出
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A.彈性預(yù)算是按一系列業(yè)務(wù)量水平編制的，從而擴大了預(yù)算的適用范圍
B.一切以零為出發(fā)點，根據(jù)實際需要逐項審議預(yù)算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費用預(yù)算
C.彈性預(yù)算是按成本性態(tài)分類列示的，在預(yù)算執(zhí)行中可以計算一定實際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本，以便于預(yù)算執(zhí)行的評價和考核
D.由于一切均以零為起點進(jìn)行分析、研究，勢必帶來繁重的工作量
A.預(yù)計產(chǎn)量
B.單位產(chǎn)品工時
C.人工總工時
D.每小時人工成本、人工總成本
A.可供使用現(xiàn)金
B.現(xiàn)金支出
C.現(xiàn)金余缺
D.現(xiàn)金籌措與運用
A.項目財務(wù)可行性分析資料
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表
D.企業(yè)籌資決策資料
A、逐月滾動
B、逐季滾動
C、逐年滾動
D、混合滾動
最新試題
按照逐季滾動方式編制的滾動預(yù)算比較精確，但工作量較大。
企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進(jìn)行。
預(yù)算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動的、最為具體的計劃，是對目標(biāo)的具體化，是將企業(yè)活動導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具。
針對預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交股東大會決定。
以下各項中，不屬于預(yù)算委員會職能的是（）。
在編制直接材料預(yù)算時，應(yīng)注意（）之間的關(guān)系，以避免材料的供應(yīng)不足造成停工待料，或者超過儲備而造成積壓，占用資金。
銷售預(yù)算要求根據(jù)（）的原則確定生產(chǎn)預(yù)算并考慮所需要的銷售費用。
專門決策預(yù)算的要點是準(zhǔn)確反映項目資金投資支出與籌資計劃。
彈性預(yù)算法所采用的業(yè)務(wù)量范圍，視企業(yè)或部門的業(yè)務(wù)量變化情況而定，務(wù)必使實際業(yè)務(wù)量不至于超出相關(guān)的業(yè)務(wù)量范圍。
財務(wù)預(yù)算又是業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點。