A.預(yù)計產(chǎn)量
B.單位產(chǎn)品工時
C.人工總工時
D.每小時人工成本、人工總成本
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A.可供使用現(xiàn)金
B.現(xiàn)金支出
C.現(xiàn)金余缺
D.現(xiàn)金籌措與運用
A.項目財務(wù)可行性分析資料
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.預(yù)計資產(chǎn)負債表
D.企業(yè)籌資決策資料
A、逐月滾動
B、逐季滾動
C、逐年滾動
D、混合滾動
A.公式法
B.列表法
C.列舉法
D.歸納法
A.下達目標
B.編制上報
C.審查平衡
D.審議批準
最新試題
預(yù)算編制的政策由（）下達各預(yù)算執(zhí)行單位。
專門決策預(yù)算的要點是準確反映項目資金投資支出與籌資計劃。
采用滾動預(yù)算法編制預(yù)算，按照滾動的時間單位不同可分為（）。
企業(yè)財務(wù)管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預(yù)算，一般在次年（）以前，分解成一系列的指標體系，由預(yù)算委員會逐級下達各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。
預(yù)算工作的組織包括決策層、治理層、執(zhí)行層和考核層。
企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。
在編制直接材料預(yù)算時，應(yīng)注意（）之間的關(guān)系，以避免材料的供應(yīng)不足造成停工待料，或者超過儲備而造成積壓，占用資金。
以下各項中，不屬于預(yù)算委員會職能的是（）。
直接人工預(yù)算是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。其主要內(nèi)容有（）。
預(yù)計資產(chǎn)負債表用來反映企業(yè)在計劃期末預(yù)計的財務(wù)狀況。