A.董事會
B.經理辦公會
C.預算委員會
D.財務部門
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.1月底
B.2月底
C.3月底
D.4月底
A.業(yè)務預算
B.專門決策預算
C.財務預算
D.現(xiàn)金預算
A.容易造成預算的不足，或者安于現(xiàn)狀，造成預算不合理的開支。
B.一切均以零為起點進行分析、研究，勢必帶來繁重的工作量，有時甚至得不償失，難以突出重點
C.當實際的業(yè)務量與編制預算所依據的業(yè)務量發(fā)生較大差異時，有關預算指標的實際數(shù)與預算數(shù)就會因業(yè)務量基礎不同而失去可比性
D.避免了把過去的不合理的開支項目和開支額度，延續(xù)到下一個會計期間，從而使預算更具有科學性和先進性
A.擬訂預算的目標、政策
B.制定預算管理的具體措施和辦法
C.審議、平衡預算方案
D.對企業(yè)預算的管理工作負總責
最新試題
以下各項中，不屬于預算委員會職能的是（）。
（）是指企業(yè)在計劃期內反映有關預計現(xiàn)金收支、財務狀況和經營成果的預算。
預算年度終了，（）應當向董事會或者經理辦公會報告預算執(zhí)行情況，并依據預算完成情況和預算審計情況對預算執(zhí)行單位進行考核。
針對預算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財務管理部門及各預算執(zhí)行單位應當充分、客觀地分析產生的原因，提出相應的解決措施或建議，提交股東大會決定。
彈性預算法所采用的業(yè)務量范圍，視企業(yè)或部門的業(yè)務量變化情況而定，務必使實際業(yè)務量不至于超出相關的業(yè)務量范圍。
彈性預算法的具體方法是（）。
預算是一種可據以執(zhí)行和控制經濟活動的、最為具體的計劃，是對目標的具體化，是將企業(yè)活動導向預定目標的有力工具。
銷售預算要求根據（）的原則確定生產預算并考慮所需要的銷售費用。
按其業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同，編制預算的方法可分為（）。
根據生產預算來確定直接材料、直接人工和制造費用預算，產品成本預算是有關預算的匯總。