管理費用多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見變化來調(diào)整。

彈性預(yù)算法的具體方法是（）。

以下各項中，不屬于預(yù)算委員會職能的是（）。

采用滾動預(yù)算法編制預(yù)算，按照滾動的時間單位不同可分為（）。

預(yù)算工作的組織包括決策層、治理層、執(zhí)行層和考核層。

現(xiàn)金預(yù)算由（）構(gòu)成。

企業(yè)財務(wù)管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預(yù)算，一般在本年底以前，分解成一系列的指標體系，由預(yù)算委員會逐級下達各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。

企業(yè)財務(wù)管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預(yù)算，一般在次年（）以前，分解成一系列的指標體系，由預(yù)算委員會逐級下達各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。

專門決策預(yù)算是編制（）的依據(jù)。

銷售預(yù)算要求根據(jù)（）的原則確定生產(chǎn)預(yù)算并考慮所需要的銷售費用。