A.多因性
B.穩(wěn)定性
C.多維性
D.差異性
E.變動(dòng)性
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A.人員核查法
B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
C.馬爾科夫模型法
D.管理人員判斷法
E.德?tīng)柗品?/p>
A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
C.行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
E.人力資源現(xiàn)狀
A.優(yōu)化部門編制
B.降低人工成本
C.改善人員知識(shí)技能
D.加強(qiáng)職務(wù)輪換
E.確定培訓(xùn)數(shù)量及類別
A.職位等級(jí)法
B.職位分類法
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
D.目標(biāo)管理法
E.計(jì)點(diǎn)法
A.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況
B.國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)
C.企業(yè)所在地的生活水平
D.企業(yè)的發(fā)展階段
E.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
最新試題
某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工，獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元，這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于（）。
下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（）。
某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計(jì)基本薪酬制度，其可采用的方法有（）。
下列績(jī)效考核中，屬于績(jī)效考核結(jié)果反饋階段的有（）。
量表法是指把績(jī)效考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)制作成量表根據(jù)量表對(duì)考核對(duì)象的工作績(jī)效進(jìn)行考核的方法。量表法主要包括（）。
某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。
企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配，這體現(xiàn)了薪酬設(shè)計(jì)的（）。
下列績(jī)效考核方法中，以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的是（）。
下列不是人力資源需求預(yù)測(cè)的方法的是（）。
某企業(yè)每增加500萬(wàn)元的銷售額，需增加銷售人員10人，預(yù)計(jì)1年后銷售額將增加2000萬(wàn)元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需增加客服人員（）人。