A.職位等級法
B.職位分類法
C.關(guān)鍵績效指標法
D.因素比較法
E.計點法
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A.獎金
B.員工持股
C.員工分紅
D.保險福利
E.帶薪休假
A.分析整理績效考核結(jié)果
B.改進入力資源開發(fā)與管理工作
C.與被考核者溝通績效考核結(jié)果
D.指出被考核者在績效方面的問題
E.指導(dǎo)被考核者制訂績效改進計劃
A.勞動力和人才市場
B.國家有關(guān)的法律法規(guī)
C.企業(yè)所在地的生活水平
D.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)
E.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力
A.公平原則
B.效率優(yōu)先原則
C.競爭原則
D.量力而行原則
E.合法原則
A.保障功能
B.增值功能
C.激勵功能
D.調(diào)節(jié)功能
E.協(xié)調(diào)功能
最新試題
下列企業(yè)人力資源計劃類型中。將目標定為改善員工知識技能和工作作風(fēng)的是（）。
企業(yè)發(fā)放給員工的加班費屬于（）。
影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有（）
下列方法中。簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法的是（）。
某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果，該企業(yè)采用的績效考核方法是（）。
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。
薪酬對員工的功能主要有（）。
薪酬由經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬構(gòu)成，非經(jīng)濟性薪酬主要包括（）。
企業(yè)對于員工績效考核的項目主要包括（）
最常用的企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法有（）