某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預計1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需增加客服人員（）人。

最常用的企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預測的方法有（）

績效考核方法中。常用于對企業(yè)中初、中級專業(yè)技術人員和職能管理人員績效考核的是（）。

企業(yè)向員工提供的薪酬應該與員工對企業(yè)的貢獻相匹配，這體現(xiàn)了薪酬設計的（）。

企業(yè)在進行薪酬制度設計時,應該遵循的原則主要有（）

下列績效考核方法中，以外部導向為基礎的是（）。

下列企業(yè)人力資源計劃類型中。將目標定為改善員工知識技能和工作作風的是（）。

（）是關于企業(yè)員工工作任務在數(shù)量和質量方面的要求，它明確回答了應該把績效考核內(nèi)容所界定的工作任務做到什么程度或應該使之達到什么標準。

企業(yè)對員工進行績效考核時，常用的方法有（）。

績效作為一種工作結果和行為,其具有的特點有（）