A.優(yōu)化部門編制
B.降低人工成本
C.改善人員知識技能
D.加強職務(wù)輪換
E.確定培訓(xùn)數(shù)量及類別
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A.職位等級法
B.職位分類法
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
D.目標(biāo)管理法
E.計點法
A.勞動力市場狀況
B.國家有關(guān)的法律法規(guī)
C.企業(yè)所在地的生活水平
D.企業(yè)的發(fā)展階段
E.企業(yè)的財務(wù)狀況
A.選擇考核者
B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)
C.進(jìn)行績效溝通
D.明確考核方法
E.績效考核評價
A.工作目標(biāo)
B.工作業(yè)績
C.工作職能
D.工作能力
E.工作態(tài)度
A.10
B.15
C.20
D.25
最新試題
最常用的企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法有（）
某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計基本薪酬制度，其可采用的方法有（）。
企業(yè)人力資源規(guī)劃中，人員使用計劃的目標(biāo)主要有（）。
下列不是人力資源需求預(yù)測的方法的是（）。
企業(yè)對員工進(jìn)行績效考核時，常用的方法有（）。
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。
企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計時，常用的方法有（）
量表法是指把績效考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)制作成量表根據(jù)量表對考核對象的工作績效進(jìn)行考核的方法。量表法主要包括（）。
（）是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求，它明確回答了應(yīng)該把績效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。
下列薪酬類型中，依據(jù)職工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付報酬的是（）。