A.顧客可能發(fā)現(xiàn)低成本的產(chǎn)品和差異化產(chǎn)品之間的價(jià)格差距太大
B.顧客的學(xué)習(xí)會減少其對公司差異化特征的感知價(jià)值
C.差異化的方式不能再為顧客提供價(jià)值
D.差異化戰(zhàn)略是建立在顧客期望的產(chǎn)品特征的基礎(chǔ)上
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A.購貨環(huán)節(jié)采取向原產(chǎn)地直接購貨、統(tǒng)一購貨等方式來降低購貨成本
B.存貨環(huán)節(jié)采取建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的配送中心以保持低成本存貨
C.在運(yùn)輸環(huán)節(jié)，W公司自身擁有車隊(duì)，有效地降低了運(yùn)輸成本
D.投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)開發(fā)移動端APP，率先實(shí)現(xiàn)用戶線上購物
A.避免尋求支配地位
B.避免過分分權(quán)化
C.保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力
D.避免對新產(chǎn)品做出過度反應(yīng)
A.狹小的目標(biāo)市場導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
B.購買者群體之間需求差異變小
C.競爭對手的進(jìn)入與競爭
D.競爭對手的模仿和進(jìn)攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向
A.尋求煤炭資源
B.尋求橫向一體，減少競爭壓力
C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
D.尋求多元化成長機(jī)會
A.相互往來的平等性
B.組織形式的開放性
C.合作關(guān)系的長期性
D.屬于一種介于企業(yè)與市場之間的中間組織
最新試題
下列選項(xiàng)中，屬于產(chǎn)能計(jì)劃類型的有（）。
簡述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑，并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。
L公司是一家鋁加工生產(chǎn)企業(yè)，購入電解鋁錠后進(jìn)行擠壓、鑄造、軋制，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、電力電子行業(yè)、耐用品、機(jī)械設(shè)備以及包裝等。為了增強(qiáng)對鋁制品市場需求變化的敏感性，L公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項(xiàng)中，符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有（）
下列選項(xiàng)中，屬于全資子公司所具備的缺陷有（）。
一家企業(yè)欲采用對外直接投資的方式來實(shí)施其國際化戰(zhàn)略，則其至少應(yīng)擁有的優(yōu)勢有（）。
A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費(fèi)者對其產(chǎn)品有新鮮感，并且繼續(xù)保持市場份額第一，該公司利用對自己客戶的了解，看準(zhǔn)大米系列食品的市場潛力，推出方便型、保健型、飲料型和糕點(diǎn)型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有（）
乙公司為了提高銷量，激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望，遂在某臺黃金時(shí)段投放廣告，同時(shí)在各大商場安排銷售人員進(jìn)行推銷。根據(jù)以上描述，該公司采用的促銷組合有（）。
簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡述該戰(zhàn)略的適用情形；
后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括（）
甲公司主營大豆蛋白食品加工，近期進(jìn)行了一系列投資，首先投入10個(gè)億在黑龍江建設(shè)了一個(gè)大豆生產(chǎn)基地，其次在全國一二線城市選擇了35個(gè)素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實(shí)施戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)包括（）