A.這種方式可能需要耗費大量資金，公司必須在內部集資或在金融市場上融資以獲得資金
B.全資子公司的協(xié)調成本可能過大
C.由于成立全資子公司需要占用公司的大量資源，所以公司面臨的風險可能會很高
D.全資子公司規(guī)避政治風險的能力也明顯小于合資經營企業(yè)
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A.目標市場選擇
B.選擇進入戰(zhàn)略
C.選擇分銷渠道與出口營銷
D.出口市場上的定價
A.尋求市場
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求現成資產
A.創(chuàng)新階段
B.成熟階段
C.標準化階段
D.成長階段
A.所有權優(yōu)勢
B.內部化優(yōu)勢
C.區(qū)位優(yōu)勢
D.壟斷優(yōu)勢
A.內部投資
B.增加借款
C.出售
D.回購股份
最新試題
下列選項中，屬于資產利用戰(zhàn)略的有（）。
簡要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點。
L公司是一家鋁加工生產企業(yè)，購入電解鋁錠后進行擠壓、鑄造、軋制，產品廣泛應用在建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、電力電子行業(yè)、耐用品、機械設備以及包裝等。為了增強對鋁制品市場需求變化的敏感性，L公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中，符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有（）
一家企業(yè)欲采用對外直接投資的方式來實施其國際化戰(zhàn)略，則其至少應擁有的優(yōu)勢有（）。
在國際化經營戰(zhàn)略類型中，全球協(xié)作程度較高的有（）。
甲公司主營大豆蛋白食品加工，近期進行了一系列投資，首先投入10個億在黑龍江建設了一個大豆生產基地，其次在全國一二線城市選擇了35個素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實施戰(zhàn)略的主要風險包括（）
下列股利政策中，適合于成長階段企業(yè)采用的是（）政策
下列選項中，不屬于單一貨源策略的有（）。
甲企業(yè)是國內著名的臺燈生產企業(yè)，通過各種形式進行大規(guī)模擴張，在近五年內，連續(xù)進入冰箱、空調、汽車零配件和保險等金融領域。今年初發(fā)現因為管理層注意力過于分散，導致臺燈市場份額急劇下降，這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風險是（）風險
甲電腦廠商主要有兩項業(yè)務，一是配置一般、價格便宜的“學生本”，二是行業(yè)內頂尖配置、外觀設計個性化的筆記本。這兩項業(yè)務對應的戰(zhàn)略分別為（）。