A.營業(yè)推廣
B.廣告促銷
C.人員推銷
D.公關宣傳
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A.日本K理發(fā)店將長達1小時的按摩、享用咖啡、皮膚護理理發(fā)儀式改為10分鐘的只做理發(fā)
B.Q日用品公司，提出嬰兒護膚品成人也適用的宣傳
C.A水泥公司通過互助系統(tǒng)，推出將水泥作為人們夢想的禮物，建造充滿愛的房子
D.N客車工業(yè)公司使用玻璃纖維作為汽車材料，彌補了汽車零配件的更換成本高的劣勢，并且新材料汽車更加節(jié)能環(huán)保
A.紅海戰(zhàn)略是拓展非競爭性市場空間，藍海戰(zhàn)略是在已經存在的市場內競爭
B.紅海戰(zhàn)略是參與競爭，藍海戰(zhàn)略是規(guī)避競爭
C.紅海戰(zhàn)略是創(chuàng)造并攫取新需求，藍海戰(zhàn)略是爭奪現(xiàn)有需求
D.紅海戰(zhàn)略遵循價值與成本互替定律，藍海戰(zhàn)略打破了價值與成本互替定律
A.專有技術
B.獲得分銷渠道
C.經驗造成的成本優(yōu)勢
D.風險
A.克服零散——獲得成本優(yōu)勢
B.塑造產業(yè)結構
C.增加附加價值——提高產品差異化程度
D.專門化——目標集聚
A.低價戰(zhàn)略
B.低價低值戰(zhàn)略
C.高價高值戰(zhàn)略
D.高值戰(zhàn)略
最新試題
一家企業(yè)欲采用對外直接投資的方式來實施其國際化戰(zhàn)略，則其至少應擁有的優(yōu)勢有（）。
在國際化經營戰(zhàn)略類型中，全球協(xié)作程度較高的有（）。
簡述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑，并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。
L公司是一家鋁加工生產企業(yè)，購入電解鋁錠后進行擠壓、鑄造、軋制，產品廣泛應用在建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、電力電子行業(yè)、耐用品、機械設備以及包裝等。為了增強對鋁制品市場需求變化的敏感性，L公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中，符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有（）
弗農劃分的產品生命周期階段有（）。
下列選項中，不屬于單一貨源策略的有（）。
甲公司近一年經營停滯不前，總經理猶豫再三，最終決定采用收縮戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略對于總經理而言，是一項非常困難的決策，這類困難主要來自（）
下列選項中，屬于資產利用戰(zhàn)略的有（）。
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋，經過幾年的經營和加大投資，甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面，經營面積不斷擴大。今年年初，甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期，雖然一個星期后就糾正了錯誤，但甲先生性情大變，連續(xù)賣出已經到手的店鋪，最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實施的戰(zhàn)略的原因是（）
甲電腦廠商主要有兩項業(yè)務，一是配置一般、價格便宜的“學生本”，二是行業(yè)內頂尖配置、外觀設計個性化的筆記本。這兩項業(yè)務對應的戰(zhàn)略分別為（）。