A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)增長潛力大
B.銷售成本高或可靠性差
C.供應(yīng)商少而需求方競爭者多
D.企業(yè)價格穩(wěn)定，對企業(yè)非常重要
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A.與W機(jī)械設(shè)備公司簽訂集研發(fā)生產(chǎn)銷售為一體的合作協(xié)議
B.購入X包裝制品公司60%的股權(quán)
C.與Y鋁錠生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.投資建立Z鋁錠生產(chǎn)企業(yè)
A.重新安置職工需要大量資金
B.對企業(yè)或業(yè)務(wù)狀況的判斷
C.管理人員和大部分職工對企業(yè)感情深厚
D.當(dāng)?shù)卣蠹坠咀龊寐毠ぶ匦掳仓霉ぷ?/p>
A.充分利用企業(yè)對市場的了解
B.保持相對于競爭對手的領(lǐng)先地位
C.從現(xiàn)有產(chǎn)品組合的不足中尋求新的機(jī)會
D.企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場領(lǐng)域
A.來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)
B.市場整體
C.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入
D.產(chǎn)業(yè)退出
A.多元化
B.市場開發(fā)
C.市場滲透
D.產(chǎn)品開發(fā)
最新試題
簡要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類型以及相應(yīng)的實施途徑；
如果從三種基本競爭戰(zhàn)略的角度出發(fā)，零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括（）。
下列選項中，開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略采用重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求的有（）。
甲公司主營大豆蛋白食品加工，近期進(jìn)行了一系列投資，首先投入10個億在黑龍江建設(shè)了一個大豆生產(chǎn)基地，其次在全國一二線城市選擇了35個素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實施戰(zhàn)略的主要風(fēng)險包括（）
甲公司近一年經(jīng)營停滯不前，總經(jīng)理猶豫再三，最終決定采用收縮戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略對于總經(jīng)理而言，是一項非常困難的決策，這類困難主要來自（）
企業(yè)國際化經(jīng)營選擇出口方式要研究的問題有（）。
下列選項中，不屬于單一貨源策略的有（）。
一家企業(yè)欲采用對外直接投資的方式來實施其國際化戰(zhàn)略，則其至少應(yīng)擁有的優(yōu)勢有（）。
下列選項中，關(guān)于成熟期企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略說法正確的有（）。
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋，經(jīng)過幾年的經(jīng)營和加大投資，甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面，經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大。今年年初，甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期，雖然一個星期后就糾正了錯誤，但甲先生性情大變，連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪，最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實施的戰(zhàn)略的原因是（）