當(dāng)員工表現(xiàn)良好時(shí)不需要績效輔導(dǎo)。

每項(xiàng)績效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。

在體操比賽中，裁判評分的一致性直接影響著運(yùn)動員的名次，因此一般都要取消兩極各一個(gè)分?jǐn)?shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強(qiáng)評分結(jié)果。

績效管理系統(tǒng)由（）共同構(gòu)成。

被稱為“分半信度”的信度水平為（）。

在平衡計(jì)分卡業(yè)績衡量方法下，下列各項(xiàng)中屬于潛在的領(lǐng)先指標(biāo)的有（）。

關(guān)于績效評價(jià)表格的設(shè)計(jì)，下列說法對的是（）。

虛擬團(tuán)隊(duì)都是知識型團(tuán)隊(duì)。進(jìn)。

所有績效評價(jià)方法都可以應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)績效的評價(jià)。

績效計(jì)劃是管理者與員工的雙向溝通過程，所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。