單項選擇題施樂公司向日本佳能公司學習復印機生產(chǎn)的成本控制方法,這屬于()。
A.競爭標桿管理
B.內部標桿管理
C.流程標桿管理
D.職能標桿管理
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1.單項選擇題某些工作,即使很好地完成也不會被列為重要的績效指標,而一旦出現(xiàn)問題則會引發(fā)巨大損失。對這類工作可以采用()。
A.關鍵事件清單法
B.自評報告法
C.不良事故考核法
D.圖尺度評價法
2.單項選擇題根據(jù)對不同組織文化的適應性,團隊可以分為工作團隊、項目團隊以及()。
A.多功能性團隊
B.互動性團隊
C.并行團隊和伙伴團隊
D.虛擬團隊和伙伴團隊
3.多項選擇題績效考核指標的設計方法包括()
A.觀察法
B.工作分析法
C.個案研究法
D.文獻研究法
E.專題訪談法
4.多項選擇題下列績效考核的技術中,屬于描述法的有()
A.量表法
B.行為錨定法
C.配對比較法
D.關鍵事件法
E.不良事故評估法
5.多項選擇題關于績效考核與績效管理的區(qū)別和聯(lián)系,下列說法正確的有()
A.績效考核是績效管理的重要組成部分
B.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐
C.成功的績效管理會推動績效考核的順利開展
D.績效考核側重于信息的溝通和績效的提高
E.績效管理側重于績效的識別、判斷和評價
最新試題
團隊的特點有()。
題型:多項選擇題
每項績效指標都需要設定基本標準和卓越標準。
題型:判斷題
績效管理具備引導與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
題型:判斷題
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置,與其他功能模塊相對獨立。
題型:判斷題
績效管理系統(tǒng)由()共同構成。
題型:多項選擇題
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
題型:判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
題型:單項選擇題
標桿管理的核心是模仿,容易導致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
題型:判斷題
使用行為法進行個體績效評價時,考核者要評價的是員工行為的()。
題型:單項選擇題
關于績效評價表格的設計,下列說法對的是()。
題型:多項選擇題