A.量表法
B.行為錨定法
C.配對比較法
D.關(guān)鍵事件法
E.不良事故評估法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.績效考核是績效管理的重要組成部分
B.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐
C.成功的績效管理會推動績效考核的順利開展
D.績效考核側(cè)重于信息的溝通和績效的提高
E.績效管理側(cè)重于績效的識別、判斷和評價
A.考核標準要使炎多數(shù)人經(jīng)過努力可以達到
B.績效標準的可實現(xiàn)性會促使員工更好地發(fā)揮潛能
C.員工受到的壓力越大,取得的績效越好
D.績效標準需要具有相當?shù)姆€(wěn)定性,以保證標準的權(quán)威性
E.為了及時反映和適應工作環(huán)境的變化,需要對績效標準的基本框架經(jīng)常進行修訂
A.描述性標準
B.量化標準
C.基本標準
D.卓越標準
E.整體標準
A.經(jīng)驗判斷法
B.個案研究法
C.照務流程分析法
D.專題訪談法
E.工作分析法
A.上級
B.下級
C.專家
D.同事
E.員工自己
最新試題
虛擬團隊都是知識型團隊。進。
強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的()。
績效管理具備引導與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
相對評價法都是主觀評價方法。
當員工表現(xiàn)良好時不需要績效輔導。
當員工工作績效出現(xiàn)問題時才需要績效輔導。
標桿管理的核心是模仿,容易導致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
關(guān)鍵績效指標是對績效構(gòu)成中所有部分的衡量。
設計績效面談計劃時,管理者應考慮的問題包括()。
參考考評的主體越多,考評者內(nèi)部信度越高。