A.協(xié)商同意
B.平等付酬
C.緊急支付
D.依法支付
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A.以欺詐、威脅的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的
B.用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利的
C.違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的
D.違反個(gè)人意愿并給雙方造成損失的
A.企業(yè)為員工解決了個(gè)人戶(hù)口
B.企業(yè)為培訓(xùn)支付了培訓(xùn)費(fèi)用并有支付憑證證明
C.企業(yè)支付的培訓(xùn)費(fèi)用是專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用而非安全、環(huán)保等通常非專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)
D.企業(yè)為員工提供的培訓(xùn)必須是專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
A.工資集體協(xié)商制度
B.崗位工資制度
C.績(jī)效工資制度
D.計(jì)件工資制度
A.試用合格之日
B.試用期結(jié)束
C.入職
D.用工之日
A.勞動(dòng)合同
B.服務(wù)協(xié)議
C.保密協(xié)議
D.培訓(xùn)協(xié)議
最新試題
他們急于造勢(shì)和取得收獲，是非常容易出績(jī)效的員工，績(jī)效不好的原因往往是心態(tài)出了問(wèn)題。根據(jù)GFT理論，該類(lèi)人員屬于（）
在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中，員工團(tuán)體之間產(chǎn)生相對(duì)關(guān)系，并出現(xiàn)相對(duì)矛盾，對(duì)各自利益產(chǎn)生影響屬于（）
為讓員工趨利避害，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就要經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行規(guī)章制度的教育和宣傳，以警告或勸誡員工不要觸犯規(guī)章制度，說(shuō)明罰款的種類(lèi)和額度，體現(xiàn)了“熱爐法則”中的（）
指經(jīng)過(guò)組織或員工個(gè)人的努力可以不發(fā)生的離職。稱(chēng)為（）
離職面談的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是（）
心理契約的（）與（），決定了心理契約具有動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)。
員工團(tuán)體成員將各自的感受表達(dá)出來(lái)，表示出自己的不滿(mǎn)以及各自的需求，則為（）階段。
這種處分方式國(guó)外比較常見(jiàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)還不是很流行，指當(dāng)員工犯錯(cuò)誤的時(shí)候，公司采取的策略是對(duì)其既不警告也不處罰，而是給其一段時(shí)間無(wú)薪休假，這種處分方式是（）
他們是強(qiáng)理論型的人，凡事都得有個(gè)說(shuō)法，自圓其說(shuō)能力、表現(xiàn)欲都很強(qiáng)。聯(lián)想豐富，創(chuàng)造力、演說(shuō)能力也是其長(zhǎng)項(xiàng)。根據(jù)GFT理論，該類(lèi)人員屬于（）
營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，這有利于穩(wěn)定隊(duì)伍，并促進(jìn)他們進(jìn)一步發(fā)展屬于（）