A.來自共同愿景
B.具有強(qiáng)大的感染力
C.是創(chuàng)新的源動(dòng)力
D.能夠激發(fā)學(xué)習(xí)的熱忱
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A.尊重
B.關(guān)愛
C.深入的關(guān)懷
D.體貼
A.過高看重自己的價(jià)值
B.推脫
C.利益沖突
D.忽視其他人的價(jià)值
A.認(rèn)知法則
B.溝通法則
C.柔情法則
D.誠(chéng)愛法則
A.評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)必須公平
B.應(yīng)采取溫情懲戒的方式
C.鼓勵(lì)先進(jìn)幫后進(jìn)
D.應(yīng)采取嚴(yán)厲懲戒的方式
A.關(guān)注當(dāng)前
B.依靠職權(quán)進(jìn)行控制
C.注重人的因素
D.力求發(fā)展、變革和創(chuàng)新
最新試題
職位影響力與個(gè)人影響力不同,在實(shí)際工作中,我們應(yīng)該注重培養(yǎng)職位影響力,而不僅僅是個(gè)人影響力。()
在組織多功能團(tuán)隊(duì)時(shí)應(yīng)注意的問題有()
以下不屬于虛擬團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)的是()。
團(tuán)隊(duì)凝聚力既是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件,也是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件。
高層管理者主要是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé),其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針,他們注重的是日常管理事務(wù)。
投融資的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是海外普遍采用的方式。()
人是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)最核心的力量。3個(gè)以上的人就可以構(gòu)成團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)造性思維是與智力相關(guān)的。()
團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)是團(tuán)隊(duì)()
團(tuán)隊(duì)是充滿相互信任的群體,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)和采?。ǎ┓绞?。