A.關(guān)注當(dāng)前
B.依靠職權(quán)進(jìn)行控制
C.注重人的因素
D.力求發(fā)展、變革和創(chuàng)新
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A.人員數(shù)量
B.團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行氛圍
C.團(tuán)隊(duì)管理者的執(zhí)行力
D.每個(gè)成員的執(zhí)行力
A.營造良好的執(zhí)行環(huán)境
B.打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
C.推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
D.樹立激動(dòng)人心的目標(biāo)
A.沒有評(píng)估
B.考核指標(biāo)不合理
C.考核大多
D.處罰不重或沒有處罰
A.全面質(zhì)量管理
B.人本管理
C.ERP系統(tǒng)戰(zhàn)略管理
D.中庸管理
A.逆向共振
B.交錯(cuò)共振
C.橫向共振
D.縱向共振
最新試題
增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法有（）。
以下關(guān)于自我管理型團(tuán)隊(duì)的說法錯(cuò)誤的是（）。
管理的權(quán)力是建立在合法的、強(qiáng)制性權(quán)力基礎(chǔ)上的，而領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力既可以是建立在合法的、強(qiáng)制性基礎(chǔ)上，也可以建立在個(gè)人的影響力和專家權(quán)力等方面基礎(chǔ)上。
團(tuán)隊(duì)處在成立期時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)出來的特征是（）。
創(chuàng)造性思維是與智力相關(guān)的。（）
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中的穩(wěn)定期，需要一位（）的領(lǐng)導(dǎo)者來幫助團(tuán)隊(duì)度過這一階段。
團(tuán)隊(duì)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團(tuán)隊(duì)越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。
投融資的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是海外普遍采用的方式。（）
團(tuán)隊(duì)精神的形成要求團(tuán)隊(duì)成員具有犧牲自我、服務(wù)大局的意識(shí)。
以下不屬于虛擬團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢的是（）。