多項選擇題工程項目進度管理的工作過程包括（）
A.工作定義
B.進度計劃制定
C.進度控制
D.工作順序安排
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題全職人員在項目團隊中人員的比例占55％，這屬于（）組織形式。
A.項目式
B.職能式
C.強矩陣式
D.平衡矩陣式
2.單項選擇題下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是（）
A.職能式
B.項目式
C.平衡矩陣式
D.強矩陣式
3.單項選擇題固定價格合同對于客戶和承建商來說，風(fēng)險分別是（）
A.低低
B.低高
C.高低
D.高高
4.單項選擇題設(shè)計變更引起新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由（）提出。
A.業(yè)主
B.總設(shè)計師
C.承包人
D.發(fā)包人
5.單項選擇題從實力、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風(fēng)險范圍的方法是（）
A.訪談法
B.德爾菲法
C.SWOT法
D.頭腦風(fēng)暴法
最新試題
關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點的表述，正確的是（）。
題型：多項選擇題
減小管理幅度對組織的影響主要包括（）。
題型：多項選擇題
有專職的項目經(jīng)理和項目行政人員的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。
題型：多項選擇題
項目索賠成立的條件包括（）
題型：多項選擇題
項目風(fēng)險識別工作不包括（）
題型：單項選擇題
不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式缺點的是（）。
題型：單項選擇題
固定價格合同對于客戶和承建商來說，風(fēng)險分別是（）
題型：單項選擇題
在實際工作中可根據(jù)（）對影響因素的劃分、各級影響因素下的分值和修正系數(shù)予以調(diào)整。
題型：單項選擇題
對項目的全面總體安排和實施進行協(xié)調(diào)、溝通與控制的直接管理子系統(tǒng)是（）。
題型：單項選擇題
設(shè)計變更引起新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由（）提出。
題型：單項選擇題