A.項(xiàng)目式
B.職能式
C.強(qiáng)矩陣式
D.平衡矩陣式
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A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.平衡矩陣式
D.強(qiáng)矩陣式
A.低低
B.低高
C.高低
D.高高
A.業(yè)主
B.總設(shè)計(jì)師
C.承包人
D.發(fā)包人
A.訪談法
B.德爾菲法
C.SWOT法
D.頭腦風(fēng)暴法
A.業(yè)主方
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.監(jiān)理方
最新試題
減小管理幅度對組織的影響主要包括()。
全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中人員的比例占55%,這屬于()組織形式。
在實(shí)際工作中可根據(jù)()對影響因素的劃分、各級影響因素下的分值和修正系數(shù)予以調(diào)整。
項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括()。
項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是()及其編碼。
不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式缺點(diǎn)的是()。
在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中,直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng),組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是()。
有關(guān)程序劃分法的表述,說法正確的是()。
工程項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)包括項(xiàng)目()。
對項(xiàng)目的全面總體安排和實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通與控制的直接管理子系統(tǒng)是()。