A、直線制
B、職能制
C、直線——參謀制
D、參謀制
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A、領導
B、加強人員培訓和改進管理工作
C、干部數量
D、上級要求
A、穩(wěn)定性
B、適應性
C、統(tǒng)一性
D、合理性
A、有直線指揮人員
B、參謀作為指揮人員
C、有直線指揮人員和參謀職能人員
D、參謀和助手對下級發(fā)布命令和指揮
A、實行首長負責制
B、實行多頭領導
C、實行行政命令與生產經營脫鉤
D、實行大家說了算
A、實行系統(tǒng)管理,創(chuàng)造協(xié)調的環(huán)境
B、設立臨時或常設的委員會、會議等
C、采取矩陣組織結構,制定工作流程
D、以上三點
最新試題
以下不屬于經濟方法所采用的手段和方式是()。
技術環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
在員工培訓中,使員工具備承擔現(xiàn)有職務所需要的知識和技能的是()。
對于高新技術企業(yè),以下說法正確的有()。
企業(yè)是()的經濟組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
人事職能是指()等一系列的管理活動。
企業(yè)為了確保產品或勞務所需的全部或部分原材料的供應,由企業(yè)自己制造半成品或生產經營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè),以維持其產品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。
企業(yè)的生產過程是()二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。
廣義的組織結構,除了包含狹義的組織結構內容外,還包括組織之間的相互關系類型。()
部門化所依據的基礎不是單一的,可以先按產品部門化,后按職能部門化。