A.從業(yè)人員中,以中高級科技人員為主體,一般勞動力和原材料的消耗較少
B.以技術(shù)領(lǐng)先為關(guān)鍵,通過技術(shù)專利、特許權(quán),使之?dāng)U散到更多的生產(chǎn)部門和專業(yè)領(lǐng)域以獲取巨額利潤
C.與普通企業(yè)相比收益高,但風(fēng)險亦高,淘汰率高
D.所需投入的研發(fā)費用較多
E.具有復(fù)雜性、尖端性和快速變化、競爭激烈之特點
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A.國際經(jīng)濟組織
B.外國投資者
C.海外華僑
D.港澳同胞
A.股份有限公司
B.有限責(zé)任公司
C.兩合公司
D.股份兩合公司
A.從事經(jīng)營活動
B.從事生產(chǎn)活動
C.具備明確的經(jīng)營方向
D.自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧
A.企業(yè)集團
B.分公司
C.子公司
D.車間
A.業(yè)務(wù)主管部門的下級
B.從事產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)活動
C.從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動
D.負(fù)盈不負(fù)虧
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是()。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()