部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。

下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。

在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。

權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。

魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括（）

ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）

人事職能是指（）等一系列的管理活動。

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。

判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否（）。