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A.學(xué)費(fèi)
B.異地上學(xué)發(fā)生的交通費(fèi)
C.日常的基本生活費(fèi)
D.損失的工作機(jī)會收入
E.學(xué)習(xí)帶來的心理上的痛苦
A、階級斗爭的觀點(diǎn)
B、多元化觀點(diǎn)
C、一元化觀點(diǎn)
D、管理主義觀點(diǎn)
A、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
B、技術(shù)創(chuàng)新
C、國際收支平衡
D、管理創(chuàng)新
A.成本一定,產(chǎn)量最大
B.產(chǎn)量一定,成本最小
C.成本和產(chǎn)量都最大
D.成本和產(chǎn)量都最小
A.勞動力結(jié)構(gòu)變化,流動性增強(qiáng)
B.工資剛性增強(qiáng)
C.失業(yè)保險(xiǎn)(降低求職愿望,并延長了搜尋時(shí)間)
D.結(jié)構(gòu)性失業(yè)迅速增加
最新試題
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是()。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn),可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí),必須注意的問題有()。