A、階級(jí)斗爭(zhēng)的觀點(diǎn)
B、多元化觀點(diǎn)
C、一元化觀點(diǎn)
D、管理主義觀點(diǎn)
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A、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
B、技術(shù)創(chuàng)新
C、國(guó)際收支平衡
D、管理創(chuàng)新
A.成本一定,產(chǎn)量最大
B.產(chǎn)量一定,成本最小
C.成本和產(chǎn)量都最大
D.成本和產(chǎn)量都最小
A.勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)變化,流動(dòng)性增強(qiáng)
B.工資剛性增強(qiáng)
C.失業(yè)保險(xiǎn)(降低求職愿望,并延長(zhǎng)了搜尋時(shí)間)
D.結(jié)構(gòu)性失業(yè)迅速增加
A.要素之間的可替代性很強(qiáng)
B.產(chǎn)品需求彈性大
C.生產(chǎn)要素供給彈性大
D.勞動(dòng)占總成本比重高
A.從事本職工作時(shí)間
B.停工待料時(shí)間
C.政治學(xué)習(xí)時(shí)間
D.非全日缺勤時(shí)間
E.開職代會(huì)的時(shí)間
最新試題
筆試的長(zhǎng)處是()。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
工資管理的基本原則有()。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是()。
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。