A.PL=MWC和VMP=MRP
B.PL=MWC和VMP>MRP
C.PL>MWC和VMP=MRP
D.PL>MWC和VMP>MRP
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A.勞動的邊際產(chǎn)品等于其邊際產(chǎn)品的價值
B.所有資源都充分利用
C.每種資源的價格都等于其邊際產(chǎn)品的價值
D.每種資源的價格都等于其邊際產(chǎn)品價值和其邊際機(jī)會成本
A.產(chǎn)品市場的壟斷力
B.勞動力市場的買主壟斷力
C.A和B都正確
D.A和B沒有一個正確
A.邊際收益產(chǎn)品超過最大量的邊際產(chǎn)品價值
B.邊際收益產(chǎn)品等于邊際工資率
C.邊際產(chǎn)品價值等于邊際工資成本
D.所有其他雇用相同類型的勞動的邊際產(chǎn)品價值都相等
A.價格乘以邊際產(chǎn)品等于工資率
B.邊際收益乘以邊際產(chǎn)品等于工資率
C.價格乘以邊際產(chǎn)品等于邊際工資成本
D.邊際收益乘以邊際產(chǎn)品等于邊際工資成本
A.邊際收益產(chǎn)品等于邊際產(chǎn)品價值
B.邊際收益產(chǎn)品超過邊際產(chǎn)品價值
C.邊際產(chǎn)品價值等于邊際工資成本
D.邊際收益產(chǎn)品小于邊際產(chǎn)品價值
最新試題
實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。