A.對(duì)支付相對(duì)較高工資的國(guó)家有利，對(duì)支付相對(duì)較低工資的國(guó)家不利
B.對(duì)支付相對(duì)較低工資的國(guó)家有利，對(duì)支付相對(duì)較高工資的國(guó)家不利
C.不管工資水平多少，對(duì)各國(guó)都是有利的
D.可能有利，也可能不利，取決于兩國(guó)工資的比率
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A.總是正的
B.總是負(fù)的
C.可能是正的，也可能是負(fù)的
D.具有總互補(bǔ)關(guān)系的是正的，具有總替代關(guān)系的是負(fù)的
A.短期3％，長(zhǎng)期6％
B.短期5％，長(zhǎng)期10％
C.短期10％，長(zhǎng)期20％
D.短期比長(zhǎng)期下降的多
A.僅僅包括規(guī)模效應(yīng)的部分
B.僅僅包括替代效應(yīng)的部分
C.包括規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)
D.包括所有規(guī)模效應(yīng)
A.2％
B.5％
C.10％
D.20％
A.總是正的
B.總是負(fù)的
C.可能是正的，也可能是負(fù)的
D.具有總互補(bǔ)關(guān)系的是正的，具有總替代關(guān)系的是負(fù)的
最新試題
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是（）。
（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問(wèn)題有（）。
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種