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A、如果業(yè)務(wù)事權(quán)過(guò)于集中，容易形成條條分割
B、行政工作人員易產(chǎn)生重技術(shù)、輕政策的傾向
C、容易造成行業(yè)的本位主義
D、如果業(yè)務(wù)性質(zhì)不清，易產(chǎn)生組織沖突
E、如果分工過(guò)細(xì)，易造成部門(mén)林立
A、組織戰(zhàn)略
B、組織的靈活性
C、組織規(guī)模
D、組織所利用的技術(shù)
E、組織所要解決的問(wèn)題
A、信息部門(mén)
B、咨詢(xún)部門(mén)
C、監(jiān)督部門(mén)
D、執(zhí)行部門(mén)
最新試題
強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢(shì)群體的期望和要求”的是組織評(píng)價(jià)的（）
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時(shí)在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。
需要是因人的內(nèi)在心理活動(dòng)或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
職務(wù)動(dòng)機(jī)是要做組織所要求的事情的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對(duì)業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過(guò)程、環(huán)境因素等。
組織文化的主要構(gòu)成包括（）。
M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。
根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為（）
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級(jí)政策，因此中層管理層也稱(chēng)為（）。
組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。
在組織發(fā)展的管理類(lèi)型中，對(duì)人關(guān)心較高而對(duì)生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）