個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。

在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

考評信息反饋的第一個階段是（）。

（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。