申請表采用（）以上的形式更為合適。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。

工資管理的基本原則有（）。

考評信息反饋的第一個階段是（）。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。