多項(xiàng)選擇題海爾奉行全員參與經(jīng)營(yíng),員工不再是被動(dòng)的執(zhí)行者而是身處其中的主動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者,但這一模式潛藏著消極怠工的可能性風(fēng)險(xiǎn)。為消除該風(fēng)險(xiǎn),海爾在薪酬戰(zhàn)略的四大目標(biāo)中選擇側(cè)重偏向雇員貢獻(xiàn)方面,并以“三公原則”(即公平、公正、公開(kāi))作為指導(dǎo)思想。 海爾的公平體現(xiàn)在對(duì)所有員工都實(shí)行統(tǒng)一的可量化考核標(biāo)準(zhǔn);公正是指設(shè)立嚴(yán)格與工作成果掛鉤的員工升遷制度,根據(jù)績(jī)效高低將員工在優(yōu)秀、合格、試用三個(gè)等級(jí)內(nèi)進(jìn)行動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換;公開(kāi)則指考核方式、考核結(jié)果和所得薪酬向所有員工的公開(kāi)和透明。 海爾在推行自主經(jīng)營(yíng)體時(shí),重金聘請(qǐng)IBM設(shè)計(jì)了寬帶薪酬結(jié)構(gòu),即一種等級(jí)少,等級(jí)區(qū)間內(nèi)浮動(dòng)范圍大的薪酬結(jié)構(gòu)。研究表明,寬帶薪酬等級(jí)少且富有彈性,能夠較好地淡化等級(jí)觀念,消除官僚作風(fēng),起到支持和維護(hù)扁平化組織結(jié)構(gòu)的作用。 根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:員工對(duì)薪酬分配的公平感是設(shè)計(jì)薪酬制度和進(jìn)行薪酬管理時(shí)首要考慮的因素,薪酬公平性主要體現(xiàn)在()

A.同一行業(yè)或者同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同企業(yè)中類似職位的薪酬應(yīng)當(dāng)基本相同
B.同一企業(yè)中不同職位所獲薪酬應(yīng)正比于各自的貢獻(xiàn),只要比值一致便是公平
C.同一企業(yè)占據(jù)相同職位的人所獲得的薪酬應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別
D.不同企業(yè)的職位,報(bào)酬應(yīng)當(dāng)基本相當(dāng)


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5.多項(xiàng)選擇題電子招募廣告的優(yōu)點(diǎn)()。

A.收益成本比相對(duì)較高
B.在發(fā)布電子招募信息的時(shí)候,招募信息的篇幅長(zhǎng)短度對(duì)招募成本也幾乎沒(méi)有任何影響
C.傳播速度快、查詢方便
D.減少組織的時(shí)間投入
E.成本低

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老王面對(duì)挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認(rèn)知層面上可能處于()的狀態(tài)。

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