麥克萊蘭的研究表明，對于成功的管理者而言，比較強烈的需要是（）。

收益渠道有很多種，包括（）。

以認股期權(quán)或者期股，為長期激勵措施，來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施，是一項工效顯著的激勵制度。

企業(yè)為了提高績效，如何讓提高員工的激勵水平和能力。

目標(biāo)設(shè)定理論認為目標(biāo)的（）決定了目標(biāo)的設(shè)定與績效的關(guān)系。

波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。

目前，現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵問題表現(xiàn)在（）.

ERG理論可以看做是（）的一個修正。

根據(jù)社會學(xué)習(xí)理論，組織中的管理者為了強化人們從事某些期望的行為，就要確保人們（）。

設(shè)計三三制薪酬模式時，有三大工程缺一不可，其中不包括：（）