A、管理是一個隨著管理質量的提高而不斷改進的過程
B、杜絕利益沖突
C、含糊不清的指令被看作是機智和敏感的,通過這種指令能鍛煉員工的判斷能力
D、用一個總結結束報告
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、面對不同的文化環(huán)境,成功的跨文化管理應作出靈活的調整
B、文化管理中集中比分散更重要
C、結合當地的文化背景。體制與文化的沖突,是進行跨文化管理面臨的最突出的問題
D、跨文化管理中要集中企業(yè)的經營理念
A、內向型文化
B、外向型文化
C、泛指性文化
D、特指性文化
A、在歸屬型文化中,將你的身份地位和你的組織聯系起來是很重要的
B、在歸屬型文化中,其他人首先要問的是"你學的是什么”,然后可能問你"你是從哪里畢業(yè)的”
C、成就文化與歸屬文化是能夠調和的
D、成就型文化的管理者,總是希望別人能夠順從他
A、中立文化中冷靜和自控能力很強
B、情感文化中崇尚熱情而有生命力的表達方式
C、中立文化中總以一種語調來敘述事情
D、情感文化中可能會偶爾通過面部表情表達他們的緊張
A、泛指文化中做事老練
B、特指文化中直接有針對性地敘述事情
C、泛指文化中做事很容易讓人接受
D、特指文化將工作與個人私事分開
最新試題
簡述跨文化溝通障礙的特征。
共同文化管理有哪些特征?
簡述跨文化整合的模式。
根據霍夫斯泰德的理論,哪個國家個人主義的得分最高?()
跨文化人力資源服務需要關注哪些工作重點?
要打造優(yōu)秀的多文化團隊,首先要正視團隊個體成員間的文化差異,同時用積極的眼光看待這種差異。
簡述外派人員管理服務的主要內容。
跨文化理論中的六大價值取向理論的創(chuàng)建者是()。
雙重文化認同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個體,他們所經歷的文化沖突以及對這兩種文化的距離感。
在跨文化團隊中,“團隊分裂”現象在多文化團隊中表現得最鮮明。