為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而采取的對策,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指導(dǎo)和行動方針。
指在同樣的時(shí)間消耗情況下,為提高時(shí)間的利用率和有效率而進(jìn)行的一系列管理活動。
組織為達(dá)到目標(biāo)而制定的一種限定活動范圍的計(jì)劃。
在任務(wù)的指導(dǎo)下,整個(gè)組織活動要達(dá)到的最終的、可測量的具體成果。
最新試題
良好的溝通是指信息的發(fā)出和接受者雙方能達(dá)成一致的意見。
負(fù)強(qiáng)化
組織中許多分歧和矛盾都是由于沒有溝通而引起的。
與人溝通,最難的是理解對方的觀點(diǎn)、背景和思維方式。
消退
上行溝通
激勵(lì)過程可以解釋為一個(gè)從沒有滿意到滿意的連續(xù)性過程。
激勵(lì)
什么情況下適合使用雙向溝通?
激勵(lì)過程可以解釋為一個(gè)從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。