A.外部反饋
B.績(jī)效評(píng)價(jià)
C.項(xiàng)目經(jīng)理解決團(tuán)隊(duì)的沖突
D.同地集結(jié)
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A.書(shū)面的
B.口頭的
C.能夠控制的
D.有索引的
A.每次交付時(shí)
B.每個(gè)月
C.每個(gè)階段
D.每一周
A.正式的
B.書(shū)面的
C.口頭的
D.電子版的
A.贊助者
B.高級(jí)管理人員
C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)（組織）
D.客戶
A.對(duì)項(xiàng)目干系人的管理，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員分別負(fù)責(zé)
B.項(xiàng)目干系人管理提高了干系人的滿意度
C.項(xiàng)目干系人管理幫助解決與干系人相關(guān)的事宜
D.項(xiàng)目干系人管理加強(qiáng)了人員的協(xié)調(diào)行動(dòng)能力
最新試題
在項(xiàng)目的（），都該做行政收尾工作。
3個(gè)最需要談判技巧的情形是（）
在以下的4項(xiàng)條件中，（）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理最重要。
（）是順暢溝通的最佳渠道。
有效溝通對(duì)項(xiàng)目的成功是至關(guān)重要的。范圍變更、約束、假設(shè)、整合和界面需求、角色和責(zé)任的交叉以及許多其他因素都對(duì)溝通構(gòu)成了挑戰(zhàn)。溝通障礙的出現(xiàn)最可能導(dǎo)致（）
如果信息不（），那么它對(duì)于接受者就是無(wú)價(jià)值的、甚至是誤事的。
項(xiàng)目經(jīng)理大多數(shù)的外部溝通是由（）組成的。
項(xiàng)目隊(duì)員在其項(xiàng)目工作中經(jīng)常能掌握新的技能，并經(jīng)?？梢栽黾右颜莆占寄艿氖炀毘潭?。當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí)，更新雇員技能數(shù)據(jù)庫(kù)是很重要的。這點(diǎn)應(yīng)該按（）過(guò)程來(lái)完成。
項(xiàng)目經(jīng)理了解項(xiàng)目干系人的溝通需求可以通過(guò)（）來(lái)得到。
矩陣型組織中的溝通具備（）的特點(diǎn)。