A.詳細說明什么時候對項目增加偶然事件基金
B.詳細說明改變成本基準計劃的步驟
C.確定為什么出現(xiàn)了成本偏差
D.是否必須進行決定預算更新
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.支持自上而下的估算
B.是專家判斷的一種形式
C.實際成本準確率為±10%
D.應用以前相似的項目成本作為估計現(xiàn)在項目成本的基礎
根據(jù)表9.2提供的數(shù)據(jù),()最有可能在時間和成本的約束內(nèi)完成。
A.項目甲
B.項目乙
C.項目丙
D.項目甲和項目乙
A.進度超前
B.進度落后
C.成本超支
D.成本節(jié)約
A.成本管理計劃
B.資金預算
C.成本基準計劃
D.績效報告
A.識別項目各組成部分以分配成本
B.將項目進度表作為成本預算的輸入項
C.進行詳細和精確地成本估計
D.制定成本績效計劃
最新試題
空白(1)處應選擇()
在進行成本估計時,你必須考慮直接成本、間接成本、一般管理成本和總的管理成本。()不是直接成本。
你正在管理一個有300萬元預算的3年期政府項目。為了應對可能的項目成本變更,你決定建立一個成本變更控制系統(tǒng)用于()
以下關于成本估算的說法錯誤的是()
空白(2)處應選擇()
以下關于成本基線特點的敘述中,不正確的是()
空白(1)處應選擇()
管理層對你項目中發(fā)生的許多意外事件感到厭倦了,因為大多數(shù)意外是負面的。你決定聚焦于將完工績效指數(shù)(TCPI)。其目的是()
空白(2)處應選擇()
當你評審項目的成本績效數(shù)據(jù)時,根據(jù)基準偏差的程度不同,需要不同的響應。比如10%的偏差可能不需要立即進行反應,但100%的偏差則須要立即進行調(diào)查。有關怎樣計劃管理成本偏差的描述應該包含在()