單項選擇題當(dāng)你評審項目的成本績效數(shù)據(jù)時，根據(jù)基準偏差的程度不同，需要不同的響應(yīng)。比如10%的偏差可能不需要立即進行反應(yīng)，但100%的偏差則須要立即進行調(diào)查。有關(guān)怎樣計劃管理成本偏差的描述應(yīng)該包含在（）

A.成本管理計劃中
B.變更管理計劃中
C.績效測量計劃中
D.偏差管理計劃中


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1.單項選擇題管理層對你項目中發(fā)生的許多意外事件感到厭倦了，因為大多數(shù)意外是負面的。你決定聚焦于將完工績效指數(shù)（TCPI）。其目的是（）

A.確定在管理層的財政目標(biāo)內(nèi)完成項目剩余工作需要的進度和成本績效
B.確定在管理層的財政目標(biāo)內(nèi)完成項目剩余工作需要的成本績效
C.預(yù)測最后項目成本
D.預(yù)測最后項目進度和成本

3.單項選擇題你負責(zé)為一個世界銀行項目準備成本估計?，F(xiàn)在決定利用自下而上的估計，因為你的估計需要盡量準確。你的第1個工作是（）

A.找到一個計算機化的工具來輔助該過程
B.應(yīng)用以前項目的成本估計來幫助準備這一估計
C.確定和估計每個工作項的成本
D.向項目事務(wù)專家咨詢，以他們的建議作為估計的基礎(chǔ)

4.單項選擇題如果成本偏差與進度偏差是一樣的，且兩者都大于0，那么（）

A.成本偏差是因進度偏差引起的
B.偏差對項目是有利的
C.進度偏差易于糾正
D.自從項目開始以來，工人的工資率不斷上升

5.單項選擇題在進行成本估計時，你必須考慮直接成本、間接成本、一般管理成本和總的管理成本。（）不是直接成本。

A.項目經(jīng)理的工資
B.分包商的費用
C.項目所用的材料
D.辦公室的電力費用

最新試題

小王正在負責(zé)為一家水廠開發(fā)MIS系統(tǒng)，雖然他沒有管理類似項目的經(jīng)驗，但其團隊的一名成員做過類似的項目。該成員的這些經(jīng)歷為準確估算項目的成本做出了貢獻，這一點對實現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明（）

題型：單項選擇題

如果成本偏差與進度偏差是一樣的，且兩者都大于0，那么（）

題型：單項選擇題

以下關(guān)于成本基線特點的敘述中，不正確的是（）

題型：單項選擇題

成本預(yù)算過程的主要成果是（）

題型：單項選擇題

小張接到了一個副總裁打來的緊急電話，她要在15分鐘后與一位潛在的客戶商談一個大型、復(fù)雜的Internet項目。她要小張在30秒內(nèi)答復(fù)該項目的成本將是多少。小張迅速回顧了過去類似項目的情況以及未知因素，然后給予她一個答復(fù)。小張的成本估計是（）

題型：單項選擇題

小李負責(zé)對項目進行成本估計工作。因為要求成本估計盡可能精確，所以小李決定首先（）

題型：單項選擇題

空白（1）處應(yīng)選擇（）

題型：單項選擇題

在某項目的第4個月，累計計劃的開支是100000元。實際成本總計為120000元。該項目（）

題型：單項選擇題

根據(jù)表9.2提供的數(shù)據(jù)，（）最有可能在時間和成本的約束內(nèi)完成。

題型：單項選擇題

當(dāng)你評審項目的成本績效數(shù)據(jù)時，根據(jù)基準偏差的程度不同，需要不同的響應(yīng)。比如10%的偏差可能不需要立即進行反應(yīng)，但100%的偏差則須要立即進行調(diào)查。有關(guān)怎樣計劃管理成本偏差的描述應(yīng)該包含在（）

題型：單項選擇題