A.找到一個計算機(jī)化的工具來輔助該過程
B.應(yīng)用以前項目的成本估計來幫助準(zhǔn)備這一估計
C.確定和估計每個工作項的成本
D.向項目事務(wù)專家咨詢，以他們的建議作為估計的基礎(chǔ)
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A.成本偏差是因進(jìn)度偏差引起的
B.偏差對項目是有利的
C.進(jìn)度偏差易于糾正
D.自從項目開始以來，工人的工資率不斷上升
A.項目經(jīng)理的工資
B.分包商的費用
C.項目所用的材料
D.辦公室的電力費用
A.詳細(xì)說明什么時候?qū)椖吭黾优既皇录?br />
B.詳細(xì)說明改變成本基準(zhǔn)計劃的步驟
C.確定為什么出現(xiàn)了成本偏差
D.是否必須進(jìn)行決定預(yù)算更新
A.支持自上而下的估算
B.是專家判斷的一種形式
C.實際成本準(zhǔn)確率為±10%
D.應(yīng)用以前相似的項目成本作為估計現(xiàn)在項目成本的基礎(chǔ)
根據(jù)表9.2提供的數(shù)據(jù)，（）最有可能在時間和成本的約束內(nèi)完成。
A.項目甲
B.項目乙
C.項目丙
D.項目甲和項目乙
最新試題
空白（1）處應(yīng)選擇（）
某個項目的努力目標(biāo)是通過自動售貨機(jī)及快餐店向大眾提供早餐，你是該項目的經(jīng)理。你的第1個任務(wù)是進(jìn)行項目成本估計。你決定用類比估計方法。（）不具有類比估計方法的特征。
某高校校園網(wǎng)建設(shè)的一個項目經(jīng)理，正在估算該項目的成本，此時尚未掌握項目的全部細(xì)節(jié)。項目經(jīng)理應(yīng)該首先采用的成本估算方法是（）
你的項目管理經(jīng)驗告訴你，對成本偏差不適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)會產(chǎn)生質(zhì)量和進(jìn)度方面的問題，或?qū)е聼o法接受的項目風(fēng)險。你正在主持一個團(tuán)隊會議來討論成本控制的重要性。團(tuán)隊中的許多隊員都是第一次參與項目管理。為將這一重要的問題展示給你的團(tuán)隊，你應(yīng)強(qiáng)調(diào)與成本控制相關(guān)的是（）
小張接到了一個副總裁打來的緊急電話，她要在15分鐘后與一位潛在的客戶商談一個大型、復(fù)雜的Internet項目。她要小張在30秒內(nèi)答復(fù)該項目的成本將是多少。小張迅速回顧了過去類似項目的情況以及未知因素，然后給予她一個答復(fù)。小張的成本估計是（）
你負(fù)責(zé)為一個世界銀行項目準(zhǔn)備成本估計?，F(xiàn)在決定利用自下而上的估計，因為你的估計需要盡量準(zhǔn)確。你的第1個工作是（）
管理層對你項目中發(fā)生的許多意外事件感到厭倦了，因為大多數(shù)意外是負(fù)面的。你決定聚焦于將完工績效指數(shù)（TCPI）。其目的是（）
以下關(guān)于成本估算的說法錯誤的是（）
在進(jìn)行項目成本預(yù)算時，項目經(jīng)理需要將成本分配到發(fā)生該成本的期間。為此項目經(jīng)理應(yīng)該（）
一般將成本管理劃分為成本估算、成本預(yù)算、成本控制幾個過程。以下關(guān)于成本預(yù)算的描述，不正確的是（）