A.勞動(dòng)力的供給
B.勞動(dòng)力價(jià)值
C.勞動(dòng)時(shí)間的長短
D.勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)率
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A.評(píng)級(jí)量表
B.人員比較量表
C.行為考核表
D.加權(quán)考核表
A.績效大小對(duì)工資的影響如何
B.退職退休金的計(jì)算有何利弊
C.工資及其管理在勞動(dòng)人事管理中的地位
D.現(xiàn)行企業(yè)工資方針存在的問題,及對(duì)未來發(fā)展趨勢應(yīng)做的調(diào)整
E.對(duì)現(xiàn)行企業(yè)工資制度改革的思路及計(jì)劃制定
A.按學(xué)歷、年齡、工種、職務(wù)、職能或資格分類對(duì)工資進(jìn)行研究,工資構(gòu)成有何特點(diǎn)
B.企業(yè)平均工資與個(gè)別工資的差距大小以及差距的原因是否合理
C.企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工資與其它企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工資相比有何特色
D.標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用與實(shí)際工資相比較,個(gè)別職工的各項(xiàng)收入水平如何
E.現(xiàn)行工資體系何處需要改善,是否需要轉(zhuǎn)換工資體系
A.加權(quán)考核表
B.行為定位評(píng)級(jí)表
C.行為觀察量表
D.混合標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)表
A.知識(shí)
B.能力
C.性格
D.職業(yè)性向
E.個(gè)人素質(zhì)
A.人員挑選錄用總程序
B.招聘面試與評(píng)價(jià)程序
C.人員挑選與辭謝程序
D.人員身體體檢程序
E.人員檔案調(diào)查程序
A.識(shí)別信息
B.個(gè)人信息
C.身體特征
D.教育
E.工作經(jīng)歷
A.保證生活、安定員工的原則
B.具有激勵(lì)功能,有利于開發(fā)員工能力的原則
C.正確估價(jià)工資作用的原則
D.謀求穩(wěn)定、合作的勞動(dòng)關(guān)系的原則
E.能省則省的原則
A.人員比較量表
B.加權(quán)考核表
C.行為定位評(píng)級(jí)表
D.行為觀察量表
A.考試的范圍較廣
B.考查的信度和效度較高
C.可以大規(guī)模地進(jìn)行評(píng)價(jià)
D.花時(shí)少,效率高
E.成績評(píng)定比較客觀
最新試題
通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn),可以就他們的()等多方面加以評(píng)定和挑選。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
筆試的長處是()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí),必須注意的問題有()。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
企業(yè)工資方針主要分析()。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
工資管理的基本原則有()。