美國著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為，造成各個國家不同的組織管理模式差別的原因是（）。

工作安排應(yīng)貫徹（）。

系統(tǒng)工程的應(yīng)用的范圍多半在（）。

直線組織是指對實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。

客觀事物的變化是永恒的，計(jì)劃的變革是（）。

我們?nèi)粘９ぷ鬟M(jìn)行的人員考評是一種（）。

事件剛剛發(fā)生就被管理人員掌握的信息是（）。

協(xié)調(diào)的作用是保證組織活動沿著預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)順利進(jìn)行。它針對的是（）。

采取靈活的疏導(dǎo)性措施，和諧關(guān)系是協(xié)調(diào)過程中的一個步驟，在協(xié)調(diào)活動中經(jīng)常采用的疏導(dǎo)性措施有（）。

按等級來組織企事業(yè)結(jié)構(gòu)的方法一般稱為（）。