多項選擇題績效管理系統(tǒng)的建立需要幾個相互配套的基礎,如()
A、預算管理
B、按業(yè)績付酬的企業(yè)文化
C、管理人員的專業(yè)性
D、財務管理
E、高效的信息管理系統(tǒng)
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1.多項選擇題績效考核中屬于各級經理的工作職責的是()
A、設計績效考核體系
B、填寫評分
C、監(jiān)督和評價績效考核體系的實施
D、提供績效反饋
E、設定績效目標
2.多項選擇題人們不喜歡績效考核的原因()
A、績效考核是一個容易使人焦慮的事情
B、績效考核目的的不明確性
C、績效考核結果不理想使得績效考核更難開展
D、績效考核浪費時間,耽誤任職者的正常工作
E、績效考核專業(yè)性太強,一般人員掌控不了
3.多項選擇題績效計劃的制定原則有()
A、前瞻性
B、準確性
C、戰(zhàn)略相關性
D、可測量性
E、唯一性
4.多項選擇題績效考核的評價者有()
A、員工自己
B、顧客
C、下屬
D、全方位
E、直接上級
5.多項選擇題績效管理體系的要素有()
A、考核目的
B、考核方法
C、評分標準與方式
D、考核的時間與頻率
E、考核結果的使用方式
最新試題
在績效面談結束前,管理者應該制定員工改進輔導計劃。
題型:判斷題
假團隊和潛在團隊的團隊績效要高于工作群體的績效。
題型:判斷題
當員工表現良好時不需要績效輔導。
題型:判斷題
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
題型:判斷題
績效面談的目的主要是總結前期員工的績效并進行獎懲。
題型:判斷題
組織設計與業(yè)務流程是績效目標分解、指標選擇、標準設定的基礎條件。
題型:判斷題
設計績效面談計劃時,管理者應考慮的問題包括()。
題型:多項選擇題
績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經理和員工參與。
題型:判斷題
作為管理工具的績效管理,只服務于組織需要。
題型:判斷題
績效管理系統(tǒng)由()共同構成。
題型:多項選擇題