多項選擇題工作分析的績效原則有()
A、針對員工
B、針對職位
C、針對關(guān)鍵事件
D、針對當前特征
E、針對職責
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題制定績效管理目標時要綜合考慮()
A、組織的目標與戰(zhàn)略
B、組織中的各職位職責
C、市場參照性標準
D、組織人力資源現(xiàn)狀
E、組織面臨的世界形勢
2.多項選擇題全面目標制定的程序包括()
A、戰(zhàn)略分析
B、環(huán)境分析
C、分析與診斷
D、擬定與設計
E、執(zhí)行
3.多項選擇題目標設置的檢測標準有()
A、目標是否體現(xiàn)工作的主要特征
B、目標是否可以檢驗
C、目標是否明確
D、目標是否既合理又有挑戰(zhàn)性
E、收集目標信息的成本是否最低
4.多項選擇題目標的設置應考慮()
A、員工能力
B、工作質(zhì)量
C、客戶需求
D、環(huán)境變化
E、股東利益
5.多項選擇題績效管理是一個循環(huán)的過程,主要包括()階段
A、協(xié)調(diào)
B、計劃
C、引領(lǐng)
D、評估
E、結(jié)果應用
最新試題
在績效面談結(jié)束前,管理者應該制定員工改進輔導計劃。
題型:判斷題
當員工表現(xiàn)良好時不需要績效輔導。
題型:判斷題
假團隊和潛在團隊的團隊績效要高于工作群體的績效。
題型:判斷題
如果一個性格測試測得的結(jié)果與該測驗所依據(jù)的性格理論或假設相符合,我們就說該測試具有較高的()。
題型:單項選擇題
虛擬團隊都是知識型團隊。進。
題型:判斷題
標桿管理的核心是模仿,容易導致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
題型:判斷題
設計績效面談計劃時,管理者應考慮的問題包括()。
題型:多項選擇題
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標的比較。
題型:判斷題
相對評價法都是主觀評價方法。
題型:判斷題
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
題型:判斷題